خلاقیت - فناوری

Nam ac odio est. Nam ullamcorper orci eu lorem pretium, in ultrices urna semper. Donec suscipit lobortis eros finibus convallis. Nunc sed urna velit. Nulla scelerisque facilisis porttitor. Phasellus condimentum feugiat quam, quis consequat mi dignissim id. Curabitur vel posuere lectus, non euismod augue. Phasellus aliquam nulla sit amet augue bibendum, vitae luctus ex semper.

کاهش هزینه و افازیش سرعت با استفاده از فناوری

وقتی آمادگی دارید استفاده از فناوری را در‌ کسب‌وکار خود تجربه کنید، می‌توانید کارهای زیر را انجام دهید

فناوری می‌تواند به صاحبان‌ کسب‌وکارهای کوچک کمک کند تا قدرت نفوذ سرمایه اندک خود را به روش‌های هوشمندانه‌تر و مؤثرتر افزایش دهند. در بعضی موارد استفاده از فناوری با افزایش بهره‌وری و تطبیق‌پذیری همراه است و باعث می‌شود پیشرفت طبیعی روشی که اکنون در کسب‌وکار خود در پیش گرفته‌اید بسیار افزایش یابد. در ‌موارد دیگر ممکن است لازم باشد برخی اصلاحات اساسی را انجام دهید تا بتوانید از گزینه‌های منطبق با فناوری در تجارت خود بهتر بهره ببرید.

چگونه با استفاده از فناوری، سودآوری و بهره‌وری را بالا ببرید؟

فناوری می‌تواند به کسب‌وکار شما کمک کند تا بهره‌وری را افزایش دهید، مشتریان بیشتری پیدا کنید و پول خود را پس‌انداز کنید.

استفاده از فناوری، از تولید‌ نرم‌افزار‌ها گرفته تا وسایل خانگی، می‌تواند به بهترین دوست یک‌ کسب‌وکار کوچک تبدیل شود. فناوری می‌تواند به شما کمک کند بهره‌وری را افزایش دهید، مشتریان بیشتری پیدا کنید و در همین حین پول خود را پس‌انداز کنید.

خلاقیت تیمی

به کارکنان خود کمک کنید خلاقانه بیندیشند

بدون تفکر خلاق، ایده‌های جدید و عالی تولید نمی‌شوند و کم‌کم سازمان شما از رقبا عقب می‌ماند.

براساس پژوهشی در شرکت ای.بی.ام در سال ۲۰۱۰ از نظر مدیران مهم‌ترین عامل موفقیت آینده این شرکت، خلاقیت کارکنان است.

هرچه از اهمیت خلاقیت و نوآوری بگوییم کم است. شاید سازمان شما در حال حاضر بهترین محصولات و درست‌ترین سازوکار ممکن را داشته باشد اما اگر در سازمان خود به اندازه کافی افراد خلاق نداشته باشید، در آینده نزدیک دچار مشکل خواهید شد. اگر ایده‌های جدید، محصولات جدید و روش‌های جدید نداشته باشید، رقبا به‌زودی شما را پشت سر خواهند گذاشت.

استراتژی‌های ترغیب خلاقیت

چه کار کنید تا اعضای تیم شما خلاق‌تر باشند؟

در اعضای تیم خود احساس امنیت و توانمندی به وجود بیاورید و به آنها وقت و فضای کافی بدهید تا خلاقیت خود را بروز دهند.

تفکر خلاق در بسیاری از موقعیت‌های کسب‌وکار ضروری است. بدون تفکر خلاق ایده‌های جدید و عالی تولید نمی‌شوند و کم‌کم سازمان شما از رقبا عقب می‌ماند.

شما به عنوان مدیر، مسئول هستید کارکنان خود را به خلاقیت تشویق کنید. برای این کار راه‌های بسیاری وجود دارد اما نخست باید موانع خلاقیت را از پیش رو بردارید. نیاز رسیدن به اجماع، خجالتی بودن کارکنان و ترس از شکست، خلاقیت کارکنان شما را مسدود می‌کند.

صفحه1 از3


با توجه به رویکردهای نوین در جهان امروز و افزایش رقابت در صنایع مختلف، زمان آن رسیده که از نیروی انسانی تعریف دیگری داشته باشیم و می‌توان، از دیگر عوامل سازمانی همچون سرمایه و غیره، اولویت بالاتری دارد بلکه خود تعیین کننده اثر گذاری و چگونگی بهره برداری از عوامل مذکور می‌باشد.

We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree