کار تیمی

تعریف و مثال‌هایی برای توانمندسازی کارکنان

توانمندسازی ساختاری مدیریتی است که کارکنان را قادر می‌سازد به صورت مستقل از مهارت‌ها و توانایی‌های خود در جهت منافع خودشان و سازمان‌ متبوع‌شان استفاده کنند

آیا به توانمندسازی خود علاقه‌مند هستید یا دوست دارید کارکنان شما توانمند باشند؟ کارفرماها و کارکنان هر دو تصوری غیرواقعی از توانمندسازی و شیوه‌های واقعی آن دارند.

توانمندسازی فرایندی است که افراد را قادر می‌سازد و به آنها اختیار می‌دهد که خودشان به‌طور مستقل و خودکار در مورد کنترل شغل و تصمیم‌گیری‌های شغلی بیندیشند، مطابق تصمیم خود رفتار کنند و مسئولیت عواقب آن را به عهده بگیرند. احساس توانمندی شخصی در فرد این باور را ایجاد می‌کند که کنترل سرنوشتش را در دست دارد.

شبکه فرهنگی

فرهنگ سازمان خود را با استراتژی سازمان همسو کنید

بسیاری از امور و جنبه‌های مختلف هر سازمان با هم رابطه چندسویه دارند.

فرهنگ سازمانی نشان‌دهنده ارتباط چندسویه جنبه‌ها و امور مختلف در هر سازمان است.

وقتی از اصطلاح «فرهنگ سازمانی» سخن گفته می‌شود، چه چیزی به ذهن شما متبادر می‌شود؟ اغلب این اصطلاح افراد را به یاد خالق آن یعنی مک‌کنزی می‌اندازد که در توضیح فرهنگ سازمان خود گفت: «فرهنگ یعنی روشی که کارهای را انجام می‌دهیم.»

استفاده از ابزار «شبکه فرهنگی»

چگونه فرهنگ سازمان خود را تحلیلی و ارزیابی کنید؟

شبکه فرهنگی ابزار تحلیل بسیار مفیدی است که تغییر در فرهنگ سازمانی را ممکن می‌سازد

صرف‌نظر از تعریف فرهنگ سازمانی، همه می‌دانند که چنین چیزی وجود دارد. فرهنگ سازمانی همچون رایحه‌ای در فضاست که همه جا وجود دارد و بر شیوه انجام کارها تأثیر می‌گذارد و تعیین می‌کند پروژه‌ها موفق شوند یا شکست بخورند؛ یا مشخص می‌کند چه کسی برای کار کردن در این سازمان مناسب است و چه کسی نیست و در کل حال و فضای کلی سازمان به فرهنگ آن بستگی دارد.

تضاد منافع

نمونه‌هایی از تضاد احتمالی منافع کارکنان در محیط کار

هنگامی در یک محیط کاری تضاد منافع پیش می‌آید که مصالح یا وظایف سابق یا فعلی برخی از کارکنان رقیب در تضاد با یکدیگر قرار بگیرند.

برای مثال مدیری را تصور کنید که به‌تازگی به این سمت ترفیع یافته و در پست قبلی خود با همسرش همکار بوده است. ترفیع وی باعث شده است که به مدیر همسرش تبدیل شود و در نتیجه سازمان، بعد از مشورت با بخش منابع انسانی و صحبت با این زن و شوهر، تصمیم می‌گیرد زن را به واحد دیگری منتقل کند.

صفحه1 از2


با توجه به رویکردهای نوین در جهان امروز و افزایش رقابت در صنایع مختلف، زمان آن رسیده که از نیروی انسانی تعریف دیگری داشته باشیم و می‌توان، از دیگر عوامل سازمانی همچون سرمایه و غیره، اولویت بالاتری دارد بلکه خود تعیین کننده اثر گذاری و چگونگی بهره برداری از عوامل مذکور می‌باشد.

We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree