مدیریت ریسک
چگونه ویروس کورونا در حال بازنویسی آینده کسبوکار است؟
از متخصصان مدرسه کسبوکار هاروارد پرسیدهایم که چگونه همهگیری جهانی بیماری کوید ۱۹ در حال تغییر روش کسبوکار است.
موارد ابتلا به بیماری کوید ۱۹ در سطح جهان در حال افزایش است و رهبران کسبوکارها در حال تقلا برای رسیدگی به مجموعه گستردهای از مشکلات و مسائل هستند، از سقوط فروش و متوقف شدن زنجیره تأمین گرفته تا حفظ سلامت کارکنان و تضمین اینکه آنها به کار ادامه میدهند. از اساتید مدرسه کسبوکارها هاروارد (Harvard Business School) سؤال شده است که چگونه همهگیر شدن ویروس کرونا در حال تغییر روش کسبوکارها و تجارت است. در ادامه پاسخ آنها را بخوانید.
شرکتها چگونه میتوانند به بحران ویروس کرونا واکنش مناسب نشان دهند؟
شرکتها و کارکنان آنها در نقطه آغاز شیوع بیماری کوبید ۱۹ بینشهایی فراهم میآورد درباره اقدامات مفید و غیرمفید در زمان بروز بحران
رهبران سراسر جهان با تشویشی دوگانه روبهرو هستند: برخی نگران این هستند که شیوع ویروس کرونا یا بیماری کوید ۱۹ چقدر برای اقتصاد مضر خواهد بود و برخی به این میاندیشند که سازمانها چگونه باید خود را برای مقابله با بحران آماده کنند.
دانشمندان زمان بسیاری است که هشدار دادهاند ظهور بیماریهای واگیردار واقعیتی جدید را نمایان خواهد کرد که توانایی دارد رنجهای بشری نگفتنی و فجایع اقتصادی به بار بیاورد. گرچه ضرر اقتصادی شیوع بیماری کوید ۱۹ که نخستین بار در ووهان چین در ۳۱ دسامبر ۲۰۱۹ گزارش شد، تا اینجا بیشتر محدود به چین بوده است، سازمانهای سراسر جهان مستقیم و غیرمستقیم با چیزی که بهسرعت در حال تبدیل شدن به یک بحران جهانی است، دست به گریبان هستند.
راهنمای عملی اقدامات ممکن برای حمایت از سازمانها در هنگام شیوع ویروس کرونا
سازمانها چگونه میتوانند در دوران شیوع ویروس کرونا هم کارکنان خود را حفظ کنند و هم کسبوکار خود را نجات دهد؟
در بحران ویروس کرونا، بخش منابع انسانی چه نقشی میتواند بازی کند؟ اکنون تمام جهان دچار بحران بیسابقهای است که شیوع ویروس کرونا در تمامی قارهها آن را به وجود آورده است. این بحران نهتنها دولتها و ارگانهای پزشکی را درگیر کرده است، بر سازمانها در همه بخشها و صنایع نیز سایه افکنده است.
سازمانها چگونه میتوانند در این دوران هم کارکنان خود را حفظ کنند و هم کسبوکار خود را نجات دهد؟ نقش بخش منابع انسانی برای پشتیبانی از سازمانها در این دوران دشوار چیست؟ برای پاسخ به این پرسشها در اینجا بهطور خلاصه چندین اقدام را میآوریم که سازمانها و بخشهای منابع انسانی میتوانند انجام دهند تا از کارکنان خود مراقبت کنند و تأثیر این بحران را بر جریان کار به حداقل برسانند.
کسبوکار خود را در بحران ویروس کرونا مدیریت کنید
بسیاری از شرکتها در حال درک کردن، واکنش نشان دادن و آموختن درسهای آموزنده از بحران شیوع ویروس کرونا هستند.
شیوع کوید ۱۹ اکنون به مرحله بحرانی رسیده است که لازم است سیستمهای بهداشت و سلامت عمومی قاطعانه عمل کنند تا مانع از رشد این بیماری به مراکز جدیدی خارج از چین شوند.
واضح هست که وظیفه اصلی این است و باید این باشد که جلوی خود این بیماری را بگیریم و میزان ابتلا به آن را کاهش دهیم، اما تأثیرات اقتصادی نیز مهم هستند و بسیاری از شرکتها کمکم در حال درک کردن، واکنش نشان دادن و آموختن درسهای آموزنده از سیر اتفاقات سریعی هستند که روز به روز خود را نشان میدهند.