با گسترش تخصص خود اعتبار کسب کنید

قدرت تخصصی از سایر انواع قدرت ماندگارتر است و نتایج بهتری دارد.

اگر در حال حاضر یک رهبر هستید، آیا افراد شما از روی ترس از شما پیروی‌ می‌کنند یا از روی احترام؟ و اگر شما مشتاق به رهبری کردن هستید، چگونه باید بیشترین فایده را از کار تیم خود ببرید؟

سه نوع قدرت برآمده از موقعیت، قدرت مجازات کردن دیگران و قدرت کنترل اطلاعات می‌توانند هنگام اداره کردن دیگران پرمخاطره باشند. این قدرت‌ها اعضای تیم شما را به موقعیت ضعف سوق می‌دهند و ممکن است درنهایت شما را به فردی تبدیل کنند که از نظر دیگران خارج از دسترس و مستبد هستید.

از تخصص خود تصویر درستی ارائه دهید

دانش خود را عاقلانه و محتاطانه اما سخاوتمندانه با دیگران به اشتراک بگذارید و در همین حین که خودتان می‌آموزید، به آنها کمک کنید که در شغل خود پیشرفت کنند.

شما وقتی قدرت تخصصی کسب‌ می‌کنید که سطح بالایی از دانش یا سطح برجسته‌ای از مهارت را از خود نشان‌ دهید که افراد پیرامون شما به آن نیاز دارند یا آن را‌ می‌خواهند. آنها به احتمال زیاد برای نصیحت گرفتن به شما مراجعه‌ می‌کنند و دوست دارند از شما پیروی کنند.

با مهارت‌های کوچینگ، عملکرد اعضای تیم خود را بهبود ببخشید

کوچینگ روشی مفید برای توسعه، بهبود و افزایش مهارت‌ها و توانایی‌های افراد و همچنین افزایش کارایی آنهاست.

احتمالاً شنیده‌اید که افراد درباره کوچینگ در محیط کار صحبت می‌کنند. حتی ممکن است خود شما در گذشته از خدمات کوچینگ استفاده کرده باشید یا از کوچینگ برای بهبود عملکرد فردی از اعضای تیم خود استفاده کرده باشید، بدون اینکه در آن زمان اصطلاح کوچینگ را بشناسید.

اما واقعاً کوچینگ چیست و چگونه باید از آن استفاده کرد؟ چه مهارت‌هایی برای کوچینگ اثرگذار نیاز دارید؟