هدف این کتاب شکل‌گیری گرایش فکری کارآفرینانه و القای آن در درون فرهنگ و فعالیت‌های سازمان‌های بزرگ می‌باشد تا به این ترتیب با پدیدارشدن نگرش و رفتار کارآفرینانه در سرتاسر سازمان، ارزش‌آفرینی در ابعاد اقتصادی همچون استراتژی‌های سازمان جدید، فرآیندهای داخلی جدید، کسب و کار مخاطره‌آمیز جدید، بازارهای جدید، مدل های کسب و کار جدید، محصولات و خدمات جدید و همچنین در ابعاد اجتماعی، فرهنگی و سیاسی تحقق یابد. در ارتباط با طرح ایجاد معماری سازمانی کارآفرینانه در ذیل عنوان اصلی کتاب یعنی کارآفرینی سازمانی باید اشاره نمود که در میان عوامل مؤثر بر کارآفرینی سازمانی معماری سازمانی کارآفرینانه نقش تأثیرگذارتری داشته و به عنوان جلوه‌ای از کارآفرینی سازمانی رخ نمایی می‌کند.
این کتاب دارای ۸ فصل است که نویسنده در فصل اول به چیستی کارآفرینی، در فصل دوم به ماهیت کارآفرینی سازمانی، در فصل سوم به فرآیند و مدل های کارآفرینی سازمانی، در فصل چهارم به محرک ها و موانع کارآفرینی سازمانی، در فصل پنجم به استراتژی کارآفرینی سازمانی  در فصل ششم به قلمرو کارآفرینی سازمانی از منظر فرصت، درفصل هفتم به قلمرو کارآفرینی سازمانی از منظر مخاطره پذیری سازمانی و در فصل پایانی به کارآفرینی سازمانی پایدار پرداخته است.