ایجاد دلبستگی در کارکنان با تقویت حس اعتماد و پشتیبانی درسازمان :برای ایجاد حس اعتماد درسازمان باید کارکنان به نحوی هدایت شوند که فراتر از نقش های رسمی و حداقل های مورد انتظار عمل کنند یعنی درجایگاه شغلی خودرفتارهای داوطلبانه داشته و مشارکت بلندمدت درموفقیت و چرخه حیات سیاسی سازمان ایفا کنند .
کارکنان باید احساس کنند که سازمان واقعا مراقب و پشتیبان آنهاست ، باورکنند که درسیستم دیده می شوند تا شغل رابه خود نسبت دهند و معرف خود بداند .جهت افزایش رضایت شغلی کارکنان باید با غنی سازی و افزایش محتوای شغل،احترام به کارمند وتوجه به مسائل و مشکلات ایشان فضایی مثبت و روابط کاری دوستانه ایجادکرد.احساس امنیت شغلی مهمترین عامل درایجاد دلبستگی به سازمان است ، باید فضایی ایجاد شود که کارکنان کارفرمایان خود را منصف و قابل اعتماد بدانند وباورداشته باشند که ایشان درارتباط با کارکنان به تعهدات خود عمل می کنند همچنین ایجاد جو روانشناختی مثبت ،مدیریت حمایتی،ارزیابی متناسب با شاخص های استاندارد و منصفانه،استقلال درکار و ازهمه مهم تر امکان پیشرفت شغلی از مهمترین عوامل درایجاد رضایت از شغل و دلبستگی درسازمان است . یک مدیر اثربخش مستمع قابلی است ،انگیزه ها و خواسته های زیردستان را می شنود، درک می کند و با همسو سازی اهداف افراد با اهداف سازمانی و ایجاد حس اعتماد و وفاق سازمانی در کارکنان وفاداری و تلاشهای آنان را مضاعف کرده و از قدرت معجزه آسای افراد وفاداربه سازمان درراستای تحقق اهداف و استراتژی های سازمانی بهره می گیرد.
