خلاقیت تیمی

16 مرداد 1398

به کارکنان خود کمک کنید خلاقانه بیندیشند

بدون تفکر خلاق، ایده‌های جدید و عالی تولید نمی‌شوند و کم‌کم سازمان شما از رقبا عقب می‌ماند.

براساس پژوهشی در شرکت ای.بی.ام در سال ۲۰۱۰ از نظر مدیران مهم‌ترین عامل موفقیت آینده این شرکت، خلاقیت کارکنان است.

هرچه از اهمیت خلاقیت و نوآوری بگوییم کم است. شاید سازمان شما در حال حاضر بهترین محصولات و درست‌ترین سازوکار ممکن را داشته باشد اما اگر در سازمان خود به اندازه کافی افراد خلاق نداشته باشید، در آینده نزدیک دچار مشکل خواهید شد. اگر ایده‌های جدید، محصولات جدید و روش‌های جدید نداشته باشید، رقبا به‌زودی شما را پشت سر خواهند گذاشت.

در این مقاله به اهمیت خلاقیت می‌پردازیم. در مقاله استراتژی‌های ترغیب خلاقیت بخوانید که چگونه می‌توانید خلاقیت و نوآوری را در میان اعضای تیم خود افزایش دهید.

اهمیت تفکر خلاق

روشن است که با تفکر خلاق می‌توان ایده‌های جدید و عالی به دست آورد و پیچیده‌ترین مشکلات را حل کرد.

همچنین با تبلیغ تفکر خلاقانه، اعضای تیم خود را وادار می‌کنید بیشتر در کارها مشارکت کنند، اعتماد به نفس خود را افزایش دهند و اخلاق حرفه‌ای خود را تقویت کنند.

انسان‌ها در هر شرایطی و با هر شخصیتی، اشتیاقی درونی دارند که خلاقانه بیندیشند و خلاقانه عمل کنند. تنها هنرمندان و موسیقی‌دان‌ها نیستند که خلاق‌اند. همه ما در درون خود چشمه خلاقیت داریم که در دسترس ماست و منتظر است راه را باز کنیم تا جاری شود.

سازمان‌های که این نیاز طبیعی را در کارکنان خود سرکوب می‌کنند، در نهایت می‌بینند که اعضای تیم‌شان عقب‌مانده و ناراضی هستند، در کارها مشارکت نمی‌کنند و بهره‌وری اندکی دارند. چنین تیم‌های برای کسب‌وکار ضرر مسلم هستند.

موانع خلاقیت

حال که رانه خلاقیت در ما تا این حد غریزی است، چرا همه مردم خلاق نیستند؟ دلیلش این است که موانع بسیاری بر سر راه خلاقیت افراد وجود دارد، به‌ویژه در درون سازمان‌ها.

رویکرد گروه مدیران سازمان‌، احتمالا مهم‌ترین عامل تأثیرگذار در خلاقیت کارکنان است. در پژوهش دیگری که در فصلنامه Leadership منتشر شده است، محققان به این نتیجه رسیده‌اند که حمایت رهبران نقش بسیار مهمی در خلاقیت تیمی کارکنان دارد. بدون حمایت و تشویق رئسا، کارکنان احساس امنیت کافی نمی‌کنند که خطر اجرای ایده‌های خود را بپذیرند و در نتیجه چراغ تفکر خلاق آنها خاموش می‌شود.

سایر موانع بر سر راه خلاقیت تیم، حول محور مشکلاتی می‌گردند که وقتی افراد قرار است در یک تیم با هم همکاری کنند پدید می‌آیند.

مثلا ممکن است یکی از اعضای تیم بر بقیه مسلط باشد و ایده‌های آنها را به نفع خویش به کار بگیرد. یا شاید برخی اعضای تیم خجالتی یا مضطرب باشند و به دلیل اعتماد به نفس کم نتوانند ایده‌های خلاقانه خود را مطرح کنند.

افزون بر این، همفکری گروهی ممکن است مانع از تفکر خلاق باشد، زیرا افراد در جریان همفکری می‌خواهند به اجماع برسند و این نیاز مانع از آن می‌شود که به راه‌ حل‌های مخاطره‌آمیز و ابداعی فکر کنند.

موانع دیگری مانند لزوم موافقت با جمع و حس احترام نسبت به بالادستی‌ها نیز می‌توانند در فروکش کردن خلاقیت افراد مؤثر باشند.

نکات کلیدی

تفکر خلاق در بسیاری از موقعیت‌های کسب‌وکار ضروری است. بدون تفکر خلاق ایده‌های جدید و عالی تولید نمی‌شوند و کم‌کم سازمان شما از رقبا عقب می‌ماند.

شما به عنوان مدیر، مسئول هستید کارکنان خود را به خلاقیت تشویق کنید. برای این کار راه‌های بسیاری وجود دارد اما نخست باید موانع خلاقیت را از پیش رو بردارید. نیاز رسیدن به اجماع، خجالتی بودن کارکنان و ترس از شکست، خلاقیت کارکنان شما را مسدود می‌کند.

برگرفته از MindTools


با توجه به رویکردهای نوین در جهان امروز و افزایش رقابت در صنایع مختلف، زمان آن رسیده که از نیروی انسانی تعریف دیگری داشته باشیم و می‌توان، از دیگر عوامل سازمانی همچون سرمایه و غیره، اولویت بالاتری دارد بلکه خود تعیین کننده اثر گذاری و چگونگی بهره برداری از عوامل مذکور می‌باشد.

We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree